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NOSSOS SERVIÇOS
TRANSFORME
SEUS PROCESSOS
GESTÃO POR PROCESSOS
Conduzimos projetos de transformação que possibilitam grandes saltos de desempenho na operação. Estruturamos práticas para sustentar a gestão no dia a dia e criar uma cultura de melhoria contínua. Tudo isso considerando processos como um elemento central para a gestão.
Conheça nossas soluções
Documentação e Análise
Modelagem e Transformação
Iniciamos a análise do negócio e da cultura organizacional com o mapeamento dos processos, a fim de obter uma visão do todo. Finalizamos com a documentação e o diagnóstico consolidado, demonstrando as principais dores que impedem o alcance dos objetivos.
Propomos transformações em operações proativamente por meio de saltos disruptivos de desempenho. Agimos orientados pela redução de custos, ganho de tempo, confiabilidade na entrega e experiência do cliente.
MÉTODO
Framework MoveOn
Nos projetos de Análise e Transformação, a MoveOn aplica sua expertise em processos, realizando a coleta e análise de informações para um diagnóstico do processo, propondo uma nova visão alinhada à estratégia organizacional do cliente.
Alinhamento Estratégico
MÉTODO
Utilizamos a arquitetura de processos como instrumento efetivo de execução da estratégia.
Desdobramos a estratégia em indicadores de desempenho para o dia a dia.
Vinculamos os projetos de transformação à estratégia.
Engajamos as pessoas a implantar a estratégia.
Suporte a Terceirização
Reconhecemos nas operações de outsourcing uma alternativa importante para a alavancagem da produtividade.
Por contar com profissionais que já atuaram como contratantes e prestadores de serviços em contratos de terceirização, a MoveOn pode auxiliá-lo no planejamento e na negociação de contratos, minimizando os riscos em operações de outsourcing.
ESTRATÉGIA
Analisar custos
entre contratante
e contratado
Definir níveis de serviços
Estabelecer bônus
e penalidades
Negociar a
qualificação dos envolvidos
Preparar plano de change
management
Gestão de Mudanças e Capacitação
Implementar grandes mudanças é um desafio que envolve preparação e gestão de um ambiente de transição apropriado, de forma a minimizar impactos e acelerar a consolidação da mudança planejada.
Além de planejamento e suporte para todo o processo de transição, oferecermos recursos em regime de interim management, bem como equipes de capacitação que vão auxiliá-lo a impulsionar a transformação em sua equipe.
ESTRATÉGIA PARA MUDANÇA
Identificar unidades e pessoas impactadas
Mapear e analisar riscos
Definir etapas de transição
Planejar alocação de recursos
Definir necessidades de capacitação
Elaborar plano de comunicação
Diagnosticar gaps e gerenciar resistências
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